11月17日，麗江投資集團(tuán)召開2023年校招員工輪崗總結(jié)暨人才培養(yǎng)部署會議。黨委書記、董事長劉九利出席會議并講話,黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室及子公司負(fù)責(zé)人、輪崗導(dǎo)師以及全體校招員工參加。
麗江投資集團(tuán)高度重視青年人才的培養(yǎng)工作，把人才培養(yǎng)作為集團(tuán)發(fā)展的重中之重。自2023年4月份接到上級部門關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的通知后，積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，快速啟動校招員工招聘計劃。通過一系列嚴(yán)格選拔，于7月份通過考試招錄28名校招員工入職報到，并組織開展了為期4個月的軍訓(xùn)、集訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、輪崗等系列培訓(xùn)，幫助校招員工迅速轉(zhuǎn)換職場身份，深入了解業(yè)務(wù)，全方位提升素質(zhì)能力，助力新員工成長成才。
劉九利強(qiáng)調(diào)，一是校招員工是集團(tuán)戰(zhàn)略性儲備人才，人力資源部要將其視作集團(tuán)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，持續(xù)對校招員工進(jìn)行系統(tǒng)性精準(zhǔn)賦能，加速校招員工的成長成才，爭取帶出一批鋼鐵之師、虎狼之師，進(jìn)一步夯實集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)；二是各部室、子公司要重視集團(tuán)的人才培養(yǎng)工作，“要教不要放、要嚴(yán)不要寬、要導(dǎo)不要訓(xùn)”，科學(xué)制定培養(yǎng)計劃，充分給予人文關(guān)懷，做到因材施教；三是校招員工要充分發(fā)揮新生力量，既要有“天生我材必有用”的自信豪邁，又要有“人間正道是滄桑”的敬畏與情懷，用奮斗擦亮青春底色，以實干擔(dān)當(dāng)時代重任，在麗江投資集團(tuán)的大舞臺上實現(xiàn)人生理想。
韓玉奇指出，一是引進(jìn)與培養(yǎng)同步，優(yōu)化與提高并重。堅持“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”的思路，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極創(chuàng)造條件，為校招員工提供充分發(fā)揮才能的機(jī)會和平臺；二是突出正向激勵，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。定期對校招員工的成長情況進(jìn)行跟蹤考核，堅持公平、公正、公開原則，憑實績用人，不拘一格，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工選拔到關(guān)鍵崗位上來，對人才培養(yǎng)成果顯著的部室、子公司進(jìn)行表彰，促進(jìn)優(yōu)秀人才與集團(tuán)同成長、共發(fā)展；三是堅持力學(xué)篤行，練就職業(yè)本領(lǐng)。校招員工要珍惜來之不易的工作機(jī)會和干事平臺，在工作中擔(dān)當(dāng)起時代賦予的責(zé)任，在實踐中錘煉作風(fēng)、提升能力、鍛造忠誠，以實際行動交出職業(yè)生涯的第一份滿意答卷。
人力資源總監(jiān)趙書沛對校招員工的輪崗情況進(jìn)行總結(jié)，安排部署定崗計劃，同時對輪崗期間集團(tuán)各部室、子公司在工作節(jié)奏、工作管理、工作強(qiáng)度等方面的調(diào)研情況進(jìn)行通報。
供稿：人力資源部鄭倩